Le jeu de coquille de la NCAA est un scandale de basket-ball féminin

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À moins d’étouffer Geno Auriemma avec un oreiller tout en volant ses bagues de championnat en diamant, la NCAA ne pouvait pas travailler plus dur pour étouffer le potentiel du tournoi féminin et lui priver de revenus. Cette semaine, en réponse à une question sur ses finances, la NCAA a de nouveau insisté pour que les femmes ne réalisent pas de profit. Ceci est manifestement injustifiable. Vous savez combien le basket-ball féminin NCAA Division I a généré collectivement en 2018-2019? Près d’un milliard de dollars. C’est selon l’économiste Daniel Rascher, analyste financier de la société OSKR qui a étudié les chiffres autodéclarés de la NCAA et a témoigné en tant qu’expert auprès de l’instance dirigeante. litige antitrust en cours. «Je ne vois pas comment ils perdent de l’argent», dit-il.

Vous savez combien d’entreprises feront de la publicité sur ESPN lors de ce tournoi féminin, des marques qui veulent être associées à l’élégance des stars comme Caitlin Clark de l’Iowa et Kiana Williams de Stanford, qui joue le jeu comme des cordes de soie? Un total de 77, dont Verizon, Chevrolet, L’Oréal et Nike.

Vous savez combien de téléspectateurs ont regardé le match de championnat en 2019? Plus de 3,68 millions, avec un pic de 5,6 millions dans les dernières minutes de la victoire d’un point de Baylor sur Notre-Dame. Vous savez à quoi cela est comparable? Une finale masculine de Wimbledon. Premier match de la série 2019 de la Division de la Ligue nationale entre les Nationals de Washington et les Dodgers de Los Angeles. Les débuts de LeBron James avec les Lakers de Los Angeles. Hannity.

Donc, si la NCAA ne peut pas s’imposer sur un championnat ESPN avec des millions de téléspectateurs, qu’est-ce que c’est? Incompétence ou indifférence?

Quelqu’un sur Capitol Hill devrait arracher le président de la NCAA Mark Emmert par le revers et lui demander d’expliquer ses calculs. Que compte la NCAA – et surtout, sans compter – lorsqu’elle insiste sur le fait que le tournoi féminin « ne génère aucun revenu net? » Interrogé sur son opinion sur cette affirmation, l’analyste marketing Tony Pace rit aux éclats. Pace est l’ancien directeur du marketing de Subway et maintenant président du Marketing Accountability Standards Board. «J’ai l’impression que vous pouvez faire beaucoup de choses amusantes avec la comptabilité analytique», dit-il.

La discussion sur les revenus est «péjorative», dit Pace. «Tout d’abord, ils génèrent des revenus.»

La NCAA joue au monte à trois cartes. Il ne fait aucun doute que les cotes pour les matchs féminins du premier tour peuvent être négligeables, en particulier lorsqu’elles sont diffusées au coup par coup sur les sous-stations d’ESPN, ce qui signifie une baisse des prix et des revenus publicitaires. Néanmoins, regardez n’importe quel match de tournoi féminin sur les chaînes d’ESPN, et vous verrez des placements de sponsors en titre de premier plan pour AT&T, Capital One et Coca-Cola. La gamme de pauses publicitaires comprend State Farm, Liberty Mutual et Kentucky Fried Chicken, entre autres. La tarification des achats de médias est toujours un calcul complexe, dépendant du créneau horaire et du cachet de l’événement, mais ces entreprises n’ont rien payé. Il s’agit d’un réseau appartenant à Disney dont nous parlons. ESPN a pris la décision d’étendre la couverture et de diffuser les 63 jeux à l’échelle nationale cette année, probablement parce qu’il savait qu’il pouvait vendre des publicités contre lui.

Selon Jim Minnich, vice-président senior de la gestion des revenus sportifs pour Disney Advertising Sales, les prix publicitaires pour le tournoi féminin sont «comparables» à des événements avec des publics de taille similaire. Pour ce qui est du tournoi dans son ensemble, «nous avons été très satisfaits de sa performance tant du point de vue de la demande que du point de vue du public», dit-il.

Esquiver. Crête. Prime. M & Mme. Dunkin ‘.

Ce qui est remarquable, c’est que l’événement féminin a réussi à grandir face à la négligence. La NCAA ne consacre même pas de décalcomanies décentes aux jeux féminins, des décalcomanies qui indiquent qu’il s’agit d’un événement de championnat. Les applications en direct, les crochets interactifs et les mises à jour sont des moteurs d’intérêt qui «construisent l’entreprise», dit Pace, et ne pas les inclure dans la campagne «NCAA March Madness» supprime l’audience. Pourtant, sur les 77 annonceurs féminins cette année, 17 sont nouvelles. «C’est un très bon chiffre», dit Pace.

Dairy Queen. Chevron. Peloton. Cisco.

Regardez simplement les publicités. Comment diable la NCAA justifie-t-elle cette insulte des femmes comme poids mort? Le tournoi masculin de la NCAA, avec son contrat pluriannuel de 19 milliards de dollars avec Turner-CBS est, bien sûr, gargantuesque – mais cela ne tient pas compte de la disproportionnalité. Comment se fait-il qu’une supposée organisation éducative à but non lucratif donne à une équipe masculine qui remporte un seul match de tournoi un partage des revenus de 2 millions de dollars, alors que l’équipe qui remporte un championnat féminin entier – qui est également «présenté par Capital One» – n’obtient pas un cent?

Voici comment ils fonctionnent. La NCAA a une poignée de contrats colossaux de parrainage et de médias. ESPN a payé 500 millions de dollars pour un pacte télévisé qui regroupe le tournoi féminin avec 24 championnats. Ensuite, il y a le NCAA Corporate Champions and Partners Program, un accord massif de dollars et de services avec AT&T, Capital One et Coca-Cola. Un niveau inférieur comprend 15 autres «partenaires» d’entreprise tels que Marriott et Nabisco.

Quelle est la valeur attribuée au basketball féminin dans tout cela? La NCAA est opaque, peut-être délibérément. «Une partie du problème est qu’ils mélangent les revenus des transactions médiatiques», souligne Rascher. Lorsque vous commencez à tirer sur les threads, vous constatez que la NCAA a une définition très flexible des «coûts», au milieu d’un enchevêtrement de flux de revenus, de fonds non alloués, de ressources et de valeurs en nature. Lors de la découverte des affaires antitrust, Rascher a constaté que les déclarations comptables de la NCAA «dépendent de l’histoire qu’elles racontent», dit-il.

L’histoire que la NCAA a longtemps racontée au basketball féminin est la suivante: c’est un fardeau financier, un sport subventionné «qui devrait se sentir chanceux d’être là», dit Rascher.

Tant que la NCAA peut faire en sorte que le tournoi de basket-ball féminin semble «net» pauvre, personne ne s’en souciera beaucoup, n’est-ce pas? Il est plus difficile pour les entraîneures féminines de faire campagne pour les budgets et le partage des revenus, et pour les stars féminines telles que Paige Bueckers de faire valoir qu’elles méritent d’être payées. Et il est plus facile pour les administrateurs du campus, dont 83% sont des hommes blancs, de continuer à verser de l’argent dans l’opulence des funhouse comme Bâtiment de football de 55 millions de dollars de Clemson.

C’est derrière la rage frémissante des entraîneurs au tournoi féminin de San Antonio cette semaine. Pendant 40 ans, des responsables masculins leur ont dit: «Si seulement vous payiez votre propre chemin.» Ils ont donc construit un championnat à partir de rien, un événement télévisé en demande avec un énorme potentiel. Et qu’obtiennent-ils pour cela? Ils sont utilisés comme une dépréciation, inscrits dans les registres comme des «perdants», peu importe combien ils gagnent, et doivent subir les reproches d’Emmert pendant qu’ils y sont.

Emmert a promis publiquement pour aller au fond des «maladresses» qui ont conduit à un traitement disparate du tournoi féminin. Mais pour aller au fond des choses, allez tout droit vers le haut. Personne n’a été un plus grand auteur de ce mensonge du jeu de coquillages qu’Emmert. La NCAA dépense un milliard de dollars pour toutes sortes de élu dépenses, y compris sa compensation de 2,7 millions de dollars, puis réclame femmes générer « aucun revenu net? » Ce n’est pas une vraie comptabilité. C’est un meurtre de la langue anglaise dans l’espoir de gagner du temps pour les timoniers pour démarrer la voiture de fuite.

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